예년과 비교하여 2021년 주택 건축 자재 시장은 엄청난 변화를 겪었습니다. 시장 실무자들은 너무 많은 불확실성을 목격했으며 이러한 변화는 심화되고 있는 것 같습니다.

1. 환경 보호는 엄격한 문턱이 될 것입니다. 국가 차원에서든 소비자 차원에서든 환경 보호 문제에 점점 더 많은 관심을 기울입니다. 기업은 제품의 환경 보호 기준을 개선해야만 소비자가 제품을 구매하고 사용하는 데 편안함을 느낄 수 있습니다.

2. '브랜딩'과 '디브랜딩'의 공존: 미래의 주류 홈퍼니싱 브랜드는 점차 개인의 취향과 직급과 동의어가 되어 개성이 뚜렷해지고 입소문 배당을 즐기는 데 앞장서게 될 것이다. 동시에 일부 비용 효율적인 제품은 신흥 중산층에게 더 선호됩니다. Super IP는 팬들로 하여금 열광적으로 소비하게 하고 "브랜드가 없는" 인터넷 유명인의 가정용 제품이 등장했습니다.

3. 고객 그룹 회춘: "소도시 청년", "90년대 이후", "독신"이 미래 소비자 그룹의 3가지 주요 세력이 될 가능성이 가장 높습니다.

4. 서비스 및 디자인 지향 기업이 시장에 강력하게 진입합니다. 제품 가격, 채널 및 판촉에 중점을 둔 과거 시장과 비교할 때 미래의 소비자는 제품 디자인, 서비스 및 경험에 더 많은 관심을 기울이고 더 많은 자아를 가질 것입니다. 중심.

5. 의상 전체가 새로운 아울렛이 된다: 소비자 취향의 변화에 ​​따라 장식 패턴이 이전과 약간 다르며 둘 사이의 변화는 소비자의 구매 습관에 직접적인 영향을 미칩니다. 상징적 인 판매 포인트로서 전체 의상은 이미 강력한 경쟁 우위를 보여주었습니다.

6. 옴니채널 구축: 전통적인 판매 채널의 기능이 점차 약화되고 옴니채널 구축이 표준이 될 것입니다. 동시에 생방송과 짧은 영상의 등장은 새로운 기회를 가져왔다. 우리가 온라인과 오프라인 자원의 최적화와 통합을 잘 할 수 있다면 필연적으로 제품 판매로 트래픽이 발생할 것입니다.

7. 더 나은 삶에 가깝다는 개념: 이제 소비자들은 더 나은 삶에 더 가까이 다가갈 수 있는 홈 디자인을 점점 더 찾고 있습니다. 제품 디자이너는 이러한 트렌드를 포착하여 탑승자가 사용하는 동안 따뜻하고 편안한 느낌을 받을 수 있도록 해야 합니다.

8. 서비스 지향적인 비즈니스 모델은 더욱 발전할 것입니다.

"서비스"는 주택 건축 자재 산업에서 가장 중요한 부분입니다. 많은 기업에서 선호하고 있지만 근본적인 가치를 창출하지 못한다는 점에서 여전히 주목을 받지 못하고 있다. 그러나 점점 더 많은 사례들이 미래 시장 수요에서 어떤 회사가 서비스의 압도적인 높이를 점유하고 어떤 회사가 미래 시장 경쟁에서 무적이 될 것임을 보여줍니다.